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凝心聚力 再创佳绩
    为了全面落实机械机关服务中心半年工作会议精神,保证公司全年工作任务的顺利完成。8月16日,中工资产公司召开半年工作分析会议,总结上半年工作完成情况,布置下半年重点工作。
    会上首先由各单位和各职能部门负责人分别对本单位上半年经营任务和重点工作完成情况、存在问题和下半年重点工作进行了汇报。公司总经理田赤忠传达了中心半年工作会议精神,重点传达了中心“党建引领、事企并重、经营优先、勇闯市场”的发展原则和中心下半年10项重点工作。总结了公司上半年工作,布置了公司下半年重点工作。明确公司下半年工作要以落实中心四五规划为主线,紧紧围绕全年工作目标,认真落实全年重点工作,确保完成全年工作任务。主要做好六个方面工作:一是党建工作。要认真开展党史学习教育,重点落实“我为群众办实事”清单和专题组织生活会问题整改。推进党建工作质量体系的有效运行,提高党建工作质量。全员进行廉洁教育,制定廉洁从业规定。二是经营工作。要继续加大收费力度,做到应收尽收。努力拓展新的项目,增加新的经济增长点。进一步采取措施,降低资产出租的空置率,积极落实共享会议的实施,提高资产经营效率。加快物业管理软件升级、新技术应用,提高效率,降本增效。三是管理工作。要严格落实体系外审不符合项整改工作,梳理外审建议项并优化和规范管理行为。持续做好“废改立”工作。进一步梳理OA审批流程,统筹风险防控和效率提升。加大员工培训力度。完善考核办法,有效建立激励机制,激发全员干事创业的积极性。四是服务品质提升工作。推进物业服务可视化标准工作,年底前进行验收。结合机械大厦服务认证工作查遗补漏,按照标准完善各项服务。探索打造“专业服务+后勤保障”的特色服务。五是资产品质提升。要落实物业管理责任,检查梳理资产管理现状,确保资产维护到位。加大对建筑物的维护和维修工作。协调配合电梯、空调等设备设施的更新和大中修工作,机械大厦四、五层的改造工作。研究所管中心资产品质提升工作,提出资产品质提升建议方案。六是安全工作。要持续做好消防、防汛、防疫等工作。特别是疫情防控工作,要落实管理局和中心8月13日会议精神,做实做细各项防控工作。
    会上,田赤忠总经理提出三点要求:一是各级员工要强化责任意识,强化责任追究。进一步明确责任,各司其职。要严字当头,要以严的纪律、严谨的工作态度对待自己的本职工作,彻底杜绝慵懒散现象,做到守土有责、守土尽责。二是要提高执行力。树立制度意识,严格执行公司各项制度。三是要发挥团队协作优势。各单位各部门负责人要履行带团队,发现和培养人才的职责。
    他强调:今年是公司成立二十周年,二十年来公司取得了较大的成绩,是公司每一位员工辛勤付出的结果。如今公司的发展面临着诸多挑战,新的物业管理条例的实施、垃圾分类的责任、疫情防控的要求、行业的竞争,以及中心对公司发展的期望,要求我们改变传统的观念,树立创新发展的意识,不断提高管理水平和服务水平,努力拓展市场,用公司的发展满足员工对美好生活的向往。希望全体员工凝心聚力、团结奋进,共同为公司的发展贡献自己的力量!
    会议由任宝华副总经理主持,公司主管级以上员工参加了本次会议。
 
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